Couche 2

Gouvernance & Logique de décision

Comment les décisions sont prises, modifiées et appliquées.

Types de décisions

Opérationnelle Décisions du quotidien ; réversibles ; faible risque.
Stratégique Direction à moyen terme ; allocation des ressources ; partiellement réversible.
Constitutionnelle Modifications des règles fondamentales, de la raison d'être ou des invariants ; seuil élevé.

Comment une décision est prise. Objectif : faire correspondre le risque de la décision à la méthode de décision.

Qui peut décider. Objectif : éviter la paralysie décisionnelle et la fuite de pouvoir.

Matrice de décision
- Prévient les débats sur comment décider
- Rend l'autorité explicite
- Réduit l'escalade émotionnelle
Protocole de gouvernance (document juridique court)
- Types de décisions & seuils
- Rôles et domaines
- Cycle de vie des propositions
- Voies d'escalade et d'appel
- Pouvoirs d'urgence (le cas échéant)

INV-2.1 · Le type de décision précède le contenu de la décision La manière dont une décision est prise DOIT être convenue avant ce qui est décidé.
INV-2.2 · L'autorité DOIT être explicite Nul ne PEUT exercer un pouvoir de décision sans un rôle défini, un mandat ou un consentement.
INV-2.3 · Les règles constitutionnelles prévalent sur toutes les autres Les décisions opérationnelles ou stratégiques ne peuvent pas supplanter les accords constitutionnels.
INV-2.4 · Les décisions sont réexaminables Toutes les décisions DOIVENT être traçables jusqu'à leur autorité, leur méthode et leur enregistrement.

Pourquoi : l'ambiguïté en matière de gouvernance équivaut à une hiérarchie informelle.