Capa 2

Gobernanza y Lógica de Decisión

Cómo se toman, modifican y aplican las decisiones.

Tipos de decisión

Operativa Decisiones del día a día; reversibles; bajo riesgo.
Estratégica Dirección a mediano plazo; asignación de recursos; parcialmente reversible.
Constitucional Cambios en las reglas fundamentales, el propósito o los invariantes; umbral alto.

Cómo se toma una decisión. Propósito: ajustar el método de decisión al riesgo de la decisión.

Quién puede decidir. Propósito: evitar la parálisis decisional y la dispersión del poder.

Matriz de Decisiones
- Previene discusiones sobre cómo decidir
- Hace explícita la autoridad
- Reduce la escalada emocional
Protocolo de Gobernanza (documento normativo breve)
- Tipos de decisión y umbrales
- Roles y dominios
- Ciclo de vida de las propuestas
- Vías de escalamiento y apelación
- Poderes de emergencia (si los hay)

INV-2.1 · El tipo de decisión precede al contenido de la decisión Cómo se toma una decisión DEBE acordarse antes de lo que se decide.
INV-2.2 · La autoridad DEBE ser explícita Nadie PUEDE ejercer poder de decisión sin un rol definido, un mandato o consentimiento.
INV-2.3 · Las reglas constitucionales prevalecen sobre todas las demás Las decisiones operativas o estratégicas no PUEDEN anular los acuerdos constitucionales.
INV-2.4 · Las decisiones son revisables Todas las decisiones DEBEN ser trazables hasta su autoridad, método y registro.

Por qué: la ambigüedad en la gobernanza equivale a una jerarquía informal.