Camada 2
Governança e Lógica de Decisão
Como as decisões são tomadas, modificadas e aplicadas.
Tipos de decisão
- Operacional Decisões do dia a dia; reversíveis; baixo risco.
- Estratégica Direção de médio prazo; alocação de recursos; parcialmente reversível.
- Constitucional Mudanças nas regras centrais, propósito ou invariantes; alto limiar.
Mecanismos
Como uma decisão é tomada. Propósito: combinar o risco da decisão com o método de decisão.
- Consentimento (sem objeção fundamentada)
- Votação (maioria / supermaioria)
- Delegação (autoridade baseada em função)
- Proposta + revisão + adoção
Artefatos
- Matriz de Decisão
- Previne discussões sobre como decidir
- Torna a autoridade explícita
- Reduz a escalada emocional
- Protocolo de Governança (documento curto de lei)
- Tipos e limiares de decisão
- Funções e domínios
- Ciclo de vida da proposta
- Caminhos de escalada e apelação
- Poderes de emergência (se houver)
Invariantes da Camada
- INV-2.1 · O tipo de decisão precede o conteúdo da decisão Como uma decisão é tomada deve ser acordado antes do que é decidido.
- INV-2.2 · A autoridade deve ser explícita Ninguém pode exercer poder de decisão sem uma função, mandato ou consentimento definido.
- INV-2.3 · As regras constitucionais prevalecem sobre todas as outras Decisões operacionais ou estratégicas não podem sobrepor-se a acordos constitucionais.
- INV-2.4 · As decisões são revisáveis Todas as decisões devem ser rastreáveis até sua autoridade, método e registro.
Regras de Explicitude
DEVE ser explícito
- Tipos de decisão (operacional / estratégica / constitucional)
- Quem decide o quê (limites de autoridade)
- Mecanismos e limiares de decisão
- Caminhos de escalada
Por quê: ambiguidade de governança equivale a hierarquia informal.
PODE ser explícito
- Estilo de facilitação de reuniões
- Modelos de proposta
- Procedimentos de emergência
DEVE permanecer opcional
- Filosofia de governança (consenso vs sociocracia, etc.)
- Tom emocional das reuniões