Registro de Autoridades

Autoridades Registradas

Which roles, circles or bodies hold authority here — and what are the scope, limits and term of each?

Cláusulas RCOS 4.3.1, 4.3.2, 4.3.3, 4.3.4, 4.3.5

4.3.1 Toda autoridad DEBE asignarse a roles, círculos u órganos definidos de forma explícita.
4.3.2 Las asignaciones de autoridad DEBEN incluir:
4.3.3 Ningún individuo u órgano PUEDE ejercer autoridad fuera del alcance que le fue asignado de forma explícita.
4.3.4 La autoridad NO DEBE derivarse del carisma, la antigüedad, la propiedad o la influencia informal.
4.3.5 La autoridad temporal o de emergencia DEBE estar definida de forma explícita, acotada en el tiempo y sujeta a revisión.

¿Por qué documentar cada autoridad por escrito?

La autoridad que no se registra explícitamente se llena por defecto — por quien lleva más tiempo, habla más fuerte o controla las llaves. Un registro único que nombre cada rol, delimite su alcance, establezca sus límites y vincule su base a un acto de delegación hace que la acción no autorizada sea detectable e impide que la autoridad se derive del carisma, la antigüedad o la propiedad.

Cómo rellenar esto

Para cada rol, órgano o círculo que posea autoridad, enumera el alcance de autoridad, los límites estrictos, la duración del mandato y la base (estado de membresía, acto de delegación, etc.). El cuerpo colectivo de Miembros Plenos es en sí mismo una autoridad y pertenece a esta tabla.

Rol / Órgano	Alcance de autoridad	Límites	Duración del mandato	Base
<p. ej. Miembros Plenos (colectivo)>	<alcance>	<límites — no puede anular invariantes; no puede actuar fuera de la Matriz de Decisiones>	<duración>	<base — estado de membresía>
<p. ej. Administración de Membresía>	<alcance>	<límites>	<duración>	<base — delegada por los Miembros Plenos>
<p. ej. Responsable de Finanzas>	<alcance>	<límites — tope de gasto>	<duración>	<base>
<...>	<...>	<...>	<...>	<...>

> Recusación por conflicto de intereses: Un titular de rol no PUEDE ejercer su autoridad delegada en ninguna decisión en la que tenga un interés personal directo. En tales casos, la decisión se escala a través del proceso de gobernanza.

> La autoridad NO DEBE derivarse del carisma, la antigüedad, la propiedad o la influencia informal. > La autoridad temporal o de emergencia DEBE definirse explícitamente, estar acotada en el tiempo y estar sujeta a revisión.

Qué cubrir

Which roles, circles or bodies may decide anything? (The full members together are one of them.)
For each: what may it decide, and where does that stop?
For each: for how long does it hold that authority, and how is it renewed or ended?
Where does each get its authority from — never seniority, ownership, charisma or being a founder?
Which temporary or emergency authority do we allow, how is it time-bounded, and how is it reviewed afterwards?

Ejemplos

The full members together decide what the Decision Matrix gives them, for as long as they are members. The finance steward pays approved bills and may spend up to €300 per item within the budget, for a two-year term, appointed by vote. The membership admin runs onboarding and exits but cannot admit anyone alone. Nobody holds authority because they founded the community or own land here. In an emergency any two stewards may act for up to 72 hours, and the next general meeting reviews what they did.

Ejemplos, no recomendaciones. Sus respuestas serán las suyas.

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